"חברתנו, כמו גופים עסקיים רבים במשק, מנסה להתמודד עם שתי תופעות עיקריות של "משבר הקורנה": נזקים ישירים והיקפים ואי ודאות עסקית קיצונית, ללא תקדים. לא ברור עד כמה החזרה לשגרה תהיה מהירה והחשוב – מה צפוי לשוק שאנו פועלים בו ואיזה שינויים צפויים להתרחש.
תחום תשתיות ואנרגיה, שאנו פועלים בו, תלוי בגורמים רבים: צרכנים, משקיעים, קבלנים, תקציבי מדינה, רגולטורים ועוד שגם בימי השיגרה מרוכבים לחיזוי. שחר שרון מציעה חשיבה רציונלית עסקית שמאפשרת לבנות תקציב ולגייס משאבים נדרשים בעין הסערה, לבנות קרקע יציבה ככל שניתן, בחזרה לשליטה עסקית. אנו כבר מסיימים לבנות תקציב, גמיש ומתעדכן בהתאם להתרחשויות, שמגדיר את היעדים לקראת סוף שנת 2020, את המשאבים הנדרשים, דגשים להקטנת הסיכונים ואיתור הזדמנויות בשוק המשתנה.
אנו נעזרים בשירותיה של שחר שרון גם בשגרה וכעת קיבלנו ערך מוסף, אולי החשוב, בעת המשבר."