"לפני כחצי שנה, כולנו היינו עסוקים בתכנון שנת 2020 תקציב, תכניות פיתוח והתייעלות, מנועי צמיחה. ואז, חודשיים לתוך השנה, הגיעה הקורונה והביאה לפתחנו מציאות שלא הופיעה באף תסריט. היא חייבה התארגנות מהירה תוך כדי תנועה ושינויים יומיומיים בהנחיות שגררו בעיקר תגובה להנחיות שהונחתו ומעט מאד יכולת לתכנן.
כפי שאני רואה זאת, עתה הגיעה העת של כל מנהל ובעל חברה, להתחיל לתכנן קדימה את המשך הפעילות. להסתכל על המשמעויות, למפות את ההשלכות, ולנסות לצפות עד כמה שניתן את המשך הצעדים.
חלק דרמטי בתכנון הוא הסתכלות ואמדן של הפן הפיננסי, התזרימי והשפעתו לאורך החודשים הקרובים. בחרתי בשחר, שתיקח אותי יד ביד לתוך מהלך של בחינה מחודשת של כל ההנחות שליוו את תכניות העבודה, עדכון של התחזיות ומחשבה מושכלת על התרחישים השונים תחת הנחות עבודה שונות.
ממליצה בחום רב על שחר שמשלבת מקצועיות וידע לצד אישיות נעימה שחשובה לא פחות בתוך תהליך מהסוג הזה. בעיני אלה לא מותרות, זו חובה לטובת המשך התנהלות תקינה ולעיתים אפילו צמיחה".